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要想成为大牛运营必知的30个硬道理(上)

1. 无情之人,做不好社区。

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2. 工作想要做到最好,有三种境界;第一种,把工作当成工作;第二种,把工作当成事业;第三种,叫把工作当成儿子。

3. 最好的运营是综合能力够强、视野面够宽、内心够强大,且耐得住寂寞的人。

4. 最好的产品,是一个能衔接好各个环节的纽带。

5. 能成为你的领导的人,一定有他的过人之处。如果遇到一个业务能力很强、人品不错,又肯教你本事的领导,那就知足吧!其实,什么都懂的领导,真没那么多。

6. 从没接触过用户的产品经理根本不配做产品。你做的其实是一个只满足你个人需求的产品。

7. 厉害的公司的确能给你一个光环,但不代表你就厉害。

8. 工作前10年是积累经验最好的时期,这10年决定你的未来。这10年里,至少要在一个公司好好沉淀3~4年,因为经验是需要连续的。

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9. 用人单位最看重的是什么?他们更看重你在以前公司积累的内在的东西,不是你平时做了什么,而是你做出了什么成绩,你有什么资源,你在这个公司的成长轨迹,你给这个公司带来了什么。不信你去问问猎头。

10. 有很多人,都是在不断跳槽中迷失了自己。

11. 抱怨是徒劳的,再怎么抱怨,活儿也得继续干。关于这个问题,我给六个字:要么忍,要么走。

12. 在团队里到处传播负面情绪的人,一定要开掉!哪怕他能力再强也要开,因为他抱怨得越多,内心就变得越弱小。

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13. 自学能力对于所有互联网从业人员都非常重要。尤其是运营人员——因为运营涉及的东西实在太多了,而且没有正式的教程。

14. 运营,其实没有什么捷径。实战才是王道,看再多的书,听再多的课,不如自己多练一次,基本功很重要。

15. 我不相信任何方法论,因为运营更需要灵活性,循规蹈矩、按部就班必死。

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